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    • 索 引 號:QZ04504-0900-2024-00005
    • 備注/文號:泉港行政管〔2024〕11號
    • 發(fā)布機構(gòu):泉港區(qū)行政服務(wù)中心管理委員會
    • 公文生成日期:2024-03-04
    泉港區(qū)行政服務(wù)中心管理委員會關(guān)于印發(fā)《泉港區(qū)行政服務(wù)中心“項目創(chuàng)優(yōu)年” 活動實施方案》的通知
    時間:2024-03-04 09:36
     泉港區(qū)行政服務(wù)中心管理委員會關(guān)于印發(fā)

    《泉港區(qū)行政服務(wù)中心“項目創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案》的通知

     

    各股室、公共資源交易中心,入駐中心各窗口單位:

    現(xiàn)將《泉港區(qū)行政服務(wù)中心“項目創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案》印發(fā)給你們,請認真抓好落實。

     

     

    泉港區(qū)行政服務(wù)中心管理委員會         

                               202434    

    (此件主動公開)


    泉港區(qū)行政服務(wù)中心“項目創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案

     

    2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,也是加快實施“十四五”規(guī)劃攻堅之年。為貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神和省委、市委、區(qū)委經(jīng)濟工作會議部署,傳承弘揚、創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗”,充分發(fā)揮項目投資的重要作用,推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,以優(yōu)質(zhì)項目促投資,以有效投資優(yōu)結(jié)構(gòu),全力以赴大拼經(jīng)濟、大抓發(fā)展。根據(jù) 《泉港區(qū)“項目創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案》(泉港委辦〔2024〕5號)有關(guān)精神,制定《泉港區(qū)行政服務(wù)中心“項目創(chuàng)優(yōu)年”活動實施方案》。具體方案如下:

    一、活動目標(biāo)

    以推動項目工作高質(zhì)量發(fā)展為主線,深化“抓項目、促發(fā)展”系列專項,樹立精品意識,通過開展項目創(chuàng)優(yōu)年活動,以審批服務(wù)和為民辦實事創(chuàng)優(yōu)為抓手,促進重點項目投資、招商簽約項目、季度新開工產(chǎn)業(yè)項目推進更快更好。

    二、具體任務(wù)

    (一)審批服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。開展“局長走流程”“局長走基層”活動,實行“模擬審批”“幫代辦”,推行“拿地即開工”“交地即拿證”,堅持“要素跟著項目走”,實施項目要素保障攻堅,向上比爭取、向下比服務(wù),全面梳理影響項目整體進度的跨地域、跨層級重點問題,定期協(xié)調(diào)、現(xiàn)場推進,必要時提交區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)調(diào)度,保障項目順利落地建設(shè)。

    (二)為民辦實事創(chuàng)優(yōu)。把為民辦實事作為保障和改善民生的頭等大事來抓,落實“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”責(zé)任,確保各項目按時保質(zhì)保量完成。1.數(shù)字政務(wù)門牌:建設(shè)內(nèi)容包括“數(shù)字政務(wù)門牌”系統(tǒng)及配套服務(wù)。系統(tǒng)涵蓋面向辦事群眾的“找大廳”、“查事項”、“找服務(wù)”、“線上線下融合幫代辦”功能;配套服務(wù)包括不少于120個高頻事項“辦事攻略”、辦理流程梳理、幫代辦人員培訓(xùn)、“數(shù)字政務(wù)門牌”海報設(shè)計等,推動“數(shù)字政務(wù)門牌”進商超、進小區(qū)、進樓棟,為辦事群眾提供就近辦、同城辦、網(wǎng)上辦、視頻辦、線上幫辦線下代辦等全方位的政務(wù)服務(wù)指引。2.打造投資項目審批“會客廳”:在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心創(chuàng)新設(shè)立投資項目審批“會客廳”,打通工程審批改革各環(huán)節(jié),為企業(yè)項目提供從開辦、立項、用地規(guī)劃、施工許可到竣工驗收等“一站式”服務(wù),在建設(shè)審批“會客廳”的基礎(chǔ)上,依托中心智能政務(wù)服務(wù)工作臺,推進工程建設(shè)項目智能導(dǎo)辦平臺建設(shè),提升工程建設(shè)項目審批全流程網(wǎng)上辦理水平。

    三、機制保障

    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。堅決把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府工作部署上,認真落實一把手親自抓落實機制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置、分管領(lǐng)導(dǎo)抓好落實,協(xié)同發(fā)力,提升“項目創(chuàng)優(yōu)年”活動實施情況的統(tǒng)籌、組織、分析、研判、調(diào)度能力水平。

    (二)健全機制,共解難題。要堅持問題導(dǎo)向,以項目進度和工作措施落實情況為重點,全力做好重點跟蹤。著力解決影響項目整體進度的跨地域、跨層級重點問題,定期協(xié)調(diào)、現(xiàn)場推進。為項目順利建設(shè)提供更有效的要素保障,確保項目按時開工、按進度推進、按計劃完工。

    )加強宣傳,營造氛圍。及時總結(jié)報道好經(jīng)驗、好做法,深入挖掘涌現(xiàn)出來的先進人物、典型事跡,把“項目創(chuàng)優(yōu)年”作為調(diào)動干部士氣、攻克瓶頸難點的好辦法,激揚愛拼敢贏、比學(xué)趕幫的精氣神,確保取得更好成績,為全區(qū)多作貢獻。

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